In een raamovereenkomst maken we voor een langere periode basisafspraken over voorwaarden, tarieven en samenwerking. Zo hoeven we bij ieder project niet elke keer bij nul te beginnen. We zijn eerder bij projecten betrokken: zo kunnen we meedenken over het ontwerp en onze projectenplanning hier beter op inrichten. Elk project leren we elkaar steeds beter kennen. Daar bouwen we op voort, waardoor de samenwerking én het werk zelf efficiënter en beter worden.

Van der Ven heeft veel ervaring met raamovereenkomsten. Het is meer dan prijsafspraken maken. Dankzij raamovereenkomsten weten opdrachtgevers zeker dat er capaciteit is en dat projecten kunnen doorgaan. Juist nu veel opdrachtgevers worstelen met capaciteitstekorten, geeft dat hen rust. Als opdrachtnemer hebben wij dan weer meer garantie op werk, waardoor we verder vooruit kunnen kijken.

Vertrouwen staat altijd voorop, in ieder project. In een raamovereenkomst blikken we daarom regelmatig terug om te reflecteren. Worden afspraken nageleefd, is er in goed overleg afgeweken en moeten we deze aanpassing volgende keer weer doen? Sommige zaken zijn in een raamovereenkomst standaard, maar projecten blijven altijd maatwerk. Zeker met het type projecten dat wij uitvoeren. Ook eventuele knelpunten of frustraties kunnen dan worden uitgesproken. Zo blijft de samenwerking sterk en het vertrouwen groeien.

Stefan Blok, projectleider